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新华要闻

顾军到新疆新华公司调研

  • 作者: 刚毅
  • 时间: 2017-06-20 15:32:45
  • 来源: 新疆新华公司
  • 点击率: 3180
 
 
  6月18日,集团公司总经理、党组副书记、股份公司董事长顾军一行到新疆新华公司调研。集团公司战略规划部主任高金柱,集团公司驻疆办副主任吴六一等随同。
  在新疆新华公司本部,顾军听取了新疆新华公司基本情况、2014年重组以来发展情况、党建工作、提质增效以及2017年经营概况和经营目标等情况汇报。顾军肯定了新疆新华公司的工作成绩,他强调,新疆新华公司是新华发电的半壁江山,从发展角度来看总体比较平稳,要找准与同行业和市场的差距,在经营管理工作方面还需下大力气。
  顾军提出五点要求,一要加大安全维稳力度,紧绷“安全第一、质量第一”这根弦,增加技术、人员、管理的投入力度。高度重视安保维稳工作,要关注企业的安全,关注自身的安全,“小心行得万年船”,对行业重大安全事故要举一反三、引以为戒;二要做好企业管理,“抓好党建是最大的政绩”,要按照央企要求,把党建更好地融入企业管理,要加强党建、廉政建设,把党建工作的优势转化成企业发展的优势。企业管理架构方面要找到一个有效的、高效的、低成本的管控模式,弥补经营效率低,链条长的问题;三是经营管理要精打细算。“计划是关键”,“预算要跟着计划走”,按计划去落实,按目标去实现,提高预算能力。通过信息化平台,形成数据规模,通过“细”来控制电站建设的过程、质量和预算投资,建立坚实的基础;四要加强企业文化融合,借鉴“事业高于一切,责任重于一切,严细融入一切,进取成就一切”的核工业精神,形成有利于新华发电和新疆新华发展的子文化。对组织比较松散、地域比较分散的问题,在文化建设上还要下功夫,使企业文化成为推动企业发展的重要基础;五要推动企业改革,激发企业活力,改革工作越到基层越要加大力度、增强“紧迫性”,员工要有“压力感”,“庸者让、能者上”,人员岗位流转“不能停下来”,学习要严肃,管理要严格。同行业与同行业对比,不能跟不同行业对比,要解放思想,按照行业规律和行业指标检验自身。
  公司副总经理、新疆新华公司总经理张焰,新疆新华公司其他班子成员、中层干部等参加会议。