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新华要闻

集团公司外部董事一行到公司所属南疆各单位调研

  • 作者: 丰刚
  • 时间: 2017-08-11 19:48:36
  • 来源: 新疆新华公司
  • 点击率: 879
 
  8月3日至8月9日,集团公司外部董事向永忠、刘新权、徐立鹏,集团公司董事会秘书徐晓明、董办副主任刘文菁、副处长郝蕴等到公司所属南疆各单位调研。公司总经理助理、董事会办公室主任郝保山随同调研。
 
 
  调研组深入施工现场,先后查看了阿尔塔什、恰木萨、墨玉光伏二期、木扎提河三级、塔尕克等在建项目与投运电厂。听取了各项目、电厂的工作情况和投资收益汇报,对取得的经营业绩表示肯定。
 
 
  调研组对公司今后的发展提出要求,一是要落实好深化改革。做好“僵尸企业”处理工作,发挥集约化、信息化管理的优势,统筹好企业今后的发展。二是继续加强要提质增效。在建项目要在“保质量、保安全、保投资、保进度”上狠下功夫,保证工程建设高效、持续、健康发展;运营电厂要降本增效,深度挖潜,不断提升运营管理水平。三是加强风险管理。加强和完善治理结构建设,提升依法治企的能力。项目实施全过程中要遵循“预防为主、全程监控、及时应对”原则,通过风险识别、风险分析、风险应对处理、风险的监测与动态控制,对项目全过程进行风险管理控制。四是加强投资概算管理。通过完善投资项目管理制度、单元工程结算验收等制度有效控制项目投资;五是坚持科技创新。增强创新意识,提升创新能力,厚植创新优势,增强科技创新的责任感和使命感。六是做好安全维稳工作。切实紧抓安全生产及反恐维稳工作,保持安全生产平稳态势,各项目、电厂要积极做好防恐维稳信息交流共享。七是要抓好职工队伍建设。要为职工创造良好的工作、生活环境,确保职工队伍稳定;要关注职工个人发展需求,加强员工的职业技能培训,提升员工综合业务能力。
 
 
  调研组强调,新疆在“一带一路”建设中具有独特的区位优势,新疆新华公司要认真落实集团公司的工作要求和新华发电公司提出的“六大控制”,并希望公司坚定发展信心,紧抓发展机遇,继续做优做强。