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新华要闻

公司召开2018年度经营工作沟通会

  • 作者: 于春霞
  • 时间: 2018-05-11 17:22:47
  • 来源: 规划运营部
  • 点击率: 3597
 
  5月9日,公司在京召开2018年度经营工作沟通会。公司党委书记、董事长戴雄彪出席会议并讲话,总经理、党委副书记张焰主持会议。
  张焰传达了集团公司顾军总经理在集团2018年一季度经营工作例会上的讲话精神,全面分析了公司一季度经营状况和年度经营指标完成情况。
  公司规划运营部对公司年度工作会议的要点进行了解读,并对公司转型升级政策文件进行了宣贯。
  各单位围绕年度经营目标,就如何履行新职能新定位汇报交流了当期经营情况、下一步工作计划和重点措施。
  张焰对各单位工作开展情况及年度工作安排给予了肯定。他强调,一是要坚持依法合规办事,缩短执行周期,将当前工作围绕在IPO上市和事业部实体化建设上来;二是要从通盘考虑内外环境,主动寻求发展,整合资源、提高开发效率和现金效益;三是在经济放缓、投资下滑、降杠杆压力大的情况下,发展依然是第一要务;四是要聚焦能源“四个革命”“一个合作”,顺应能源革命大势,找到盈利方式和落脚点,全力开发市场。
  他勉励参会代表要以“功成不必在我,但功成必定有我”的创业情怀,坚决围绕公司党委各项部署,坚持稳中求进工作总基调,确保完成年度经营目标。
  戴雄彪从多个方面与参会人员进行了广泛交流。
  在理解“管理关系”方面:他指出,管理就是要理顺“个人、组织、环境、变化、目标”之间的关系;要坚持用人为本,以“事”用人,实现“人和事的匹配”。
  在解读“领导力”方面:他强调,管理者的能力要适应特定时期的发展要求,领导力的培养要侧重于人际能力和概念能力(对问题的分析),提升核心团队概念能力、激发变革的能动性、动员群众解决难题是领导力的最终体现。
  在“新旧动能转换”方面:他指出,新旧动能与新老产业不可简单对等,要以创新的理念推动管理体制创新、营商环境改善等尽可能减少制度性交易成本,以新动能推动传统产业新生。
  在构建“生态圈”方面:他强调,要围绕公司发展思路,主动打开边界、拥有技术、走近顾客,才会认识并融入新的生态圈;同时,生态圈要足够大、足够活跃,彼此能够带来正能量的影响,才能带来更多的发展机遇。
  次日,张焰牵头与各单位进行了一对一会谈。他要求,各单位要坚定信心、开拓思路,务必确保完成2018年度经营目标。
  公司在京领导、各部门负责人、各单位主要负责人和分管经营、财务的领导到场参会。