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新华要闻

戴雄彪为公司重大风险防范研讨班(第二期)开课

  • 时间: 2019-05-27 18:04:00
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    清爽五月末,一场酣畅的夏雨一解初夏的炎热。5月26日,公司举行重大风险防范研讨班(第二期),戴雄彪为第二期学员开课,李彦坡主持开班仪式。

    戴雄彪以《克服人性弱点 打赢风险防范攻坚战》为题,从多个发人深思的企业管理案例入手,对“房间里的大象”“灰犀牛”和“能力圈”三方面逐一剖析、推演企业陷入困境的根源及解决办法。

 

    在案例分析中,他指出企业经营中要保持群体中的个体独立性、抑制“意见领袖”发挥作用,确保信息充分互动交流;要避免“社会性误会”“沉默螺旋”和“人性弱点”等多重因素相互螺旋壮大、演变为风险。他要求,在组织和个人的生活、经营活动中必须高度警惕“灰犀牛”,掌握其生长根源、发展轨迹,克服人性“损失厌恶”等深层次弱点;要清楚“权衡利弊”只存在于静态结构中,要善于跳出收益和损失之间的比较,从置身事外的角度做选择,其关键是要抓到新的利、承担新的弊;要深刻领会公司转型升级的各项部署,是源于解决自身问题和应对外部需求变化的一致性行动,必须做到人同此心、心同此理。

    在经验分享中,他强调建立“能力圈”是防范投资风险的唯一手段。要对企业和行业特性有深刻理解,并及时对未来长期表现作出更准确判断;要明确能力边界,既不让人性和情绪缺点成为发展短板,也不能过分谦虚谨慎,脱离市场和客户需求。他指出,新华发电管理者的“能力圈”必须是一种彻底诚恳的态度,是一定要在知识上做百分之百诚实的人的刚性自律,是把不断地追求知识、追求真理、追求智慧作为自己的道德责任;要把“积极主动”作为干事创业的第一态度,清楚“可不可能”与“怎样可能”二者的本质区别,从而探索出企业可持续发展的思路和大路。他强调,个人的命运往往与时代的潮流相互交织,要坚持党的领导、坚定战略定力,做到一致行动、一次把事做对。

    最后,他从风险防控的角度为本期参训学员布置了第一道思考题,要求参训学员在学习、实践中认真思考、寻找答案。

    公司各部门、各单位负责人、纪检监察与市场开发分管领导及管理人员、各总厂负责人等50余名领导干部参加培训。