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新华发电召开2021年年中党委(扩大)会议

  • 时间:2021年07月18日
  • 作者:新华水力发电管理员
  • 来源:综合办公室
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  为深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,推进党史学习教育走深走实,落实中核集团年中党组(扩大)会精神,全面总结上半年工作,分析形势,推进全年目标任务实现,推动“再造一个新华”的阶段梦想落地生根,同心实现“十四五”良好开局,为开启高质量发展新篇章再敲战鼓、再扬战旗。7月16日—17日,新华发电召开2021年年中党委(扩大)会议,公司党委书记、董事长、总经理张焰主持会议并讲话。

  合照(背面)

  会议集中学习了习近平总书记“七一”重要讲话精神、中央企业负责人研讨班精神、中核集团年中党组(扩大)会精神,听取了公司相关专题汇报,围绕立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,就落实“十四五”发展规划,进一步增强担当中核集团非核清洁能源发展的使命感,致力服务国家碳达峰、碳中和目标进行深入研讨。

  张焰1

  张焰指出,上半年,公司上下同欲、同向发力,“再造一个新华”的阶段梦想扬帆启航,党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动扎实开展,党建、改革、市场开发等各项任务取得新的成绩,“两利四率”指标稳中向好,创下历史最高水平,经营工作保持平稳较快增长,“十四五”起步呈现良好势头。

  张焰强调,做大发展是当前公司的第一要务,也是解决所有问题的关键。大力发展非核清洁能源,是中核集团重要战略部署,要进一步增强使命感、紧迫感,认真领会落实余剑锋董事长“再造一个新华”的批示精神,在中核集团未来发展中,体现出新华发电的新使命、新担当、新格局、新体量,不断做大做强做优,为中核集团服务国家碳达峰、碳中和目标贡献力量。

  他指出,从“转型升级”阶段步入“高质量跨越式发展”阶段,要坚持战略先行,强化“三新”引领。他从企业“融资、‘连锁经营’、并购与联盟”三种快速做大的路径,例证了公司加快三大产业板块上市、收并购及新型产业开发合作、瘦身健体等重点工作的重大意义。结合行业形势,分析提出在激烈的市场竞争中,进行“换挡超车”的“三个战术”,以及现阶段需要重点关注的几方面问题。

  张焰要求,一是要做好目标管理,既要紧盯眼前的事,也要着眼长远的计划;二是把更多时间和精力放在抓落实上,“关键少数”以上率下,带动“绝大多数”;三是树立正确的价值导向,坚持从实绩看德才,激发干部职工干事创业的热情;四是警惕和防止工作内卷化;五是树立“一盘棋”格局,大力协同办大事;六是改革要有正确的方法和锐气,抓住牵一发而动全身的关键,带动全局突破,让机制越来越好,深化三项制度改革,推进任期制和契约化管理;七是发挥市场开发龙头作用,实施规模化、差异化、区域化、一体化的市场战略,提高资源整合能力,发挥市场辐射作用,大力培养懂业务、善沟通、能开拓的市场开发队伍;八是树立“人才是第一资源”的意识,高度重视对各类人才的培养和储备,让人才资源跟上业务快速扩张的节奏,同时,严把进人关和用人关;九是贯彻“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的治理理念,当前要抓好防洪度汛,强化领导带班值班制度,坚决守住安全环保底线;十是要以高质量党建引领保障高质量发展,全面落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”部署要求,加强党风廉政建设和反腐败斗争,做好巡视巡察整改,补短板、强弱项,进一步提升公司整体管理水平。

  合照

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